预尽职调查，避免资金陷阱

企业家的确建立了一个与众不同，而且听起来非常诱人的战略远景

发现该产品的应用范围远远大于商业计划书中所描述的市场范围，市场范围更为广阔

战略发展的路径还不完整，在个别领域思考细致，但也存在个别领域没有思考的现象

该企业的技术确实在行业中处于领先状态，但是生产能力和方式却很落后，如需要大幅度提高产能，需要全面的改造工厂设备。而厂房改造的需要相当长的周期，投资并不能够取得立竿见影的效果

财务预测中，没有建立必要的勾稽关系，收入的预测、费用的预测、成本的预测，没有跟随公司战略的变化、市场环境的变化而展开。换句话说，这样的财务预测是不严谨的，带有过多“拍脑袋”的现象。而这些现象，多体现在关键的综合性指标上，而非某个别的、影响有限的指标。换句话说，该财务预测是不可信的

会计准则的错误，把“或有负债”当作了“收入”进行了确认，去年的收入并没有报表中体现的那么巨大

发现和商业计划书不一致的，子公司将母公司资产记录入自己资产的现象。同时，该资产也被母公司用作银行抵押

部分的子公司资产，也被银行抵押，但是受益人却是母公司