战略设计到路演参与，全程保障客户的成功
问题:
初次的接触，带回了投资人的众多疑问：
- 如此高的利润率，以及充沛的现金状况，该企业为什么还需要融资呢？
- 虽然客户已经在该省会城市取得了相对垄断，并且成功利用垄断优势延展了在周边地区的业务，但是从总体的市场覆盖半径来看，该公司仍仅仅是一家区域性的企业。当投资人把眼光放在了 “现有市场规模”和“未来市场成长”这两个指标上时候，却无法从相关文件上找到更令人满意的答案。
我们的客户，也面临着抉择：
- 与食品行业相关联的冷冻行业，虽然在中国还处于黄金时代，但是在欧美地区却已经步入了成熟期。换句话说，二次融资时所面临的合格投资人( Credit investor ) 或私募基金( Privately Offered Fund ) 并不一定会看好该商业模式。随之而来的是，作为首轮投资的私人股权型投资基金 ( Private Equity fund ) 也会对该企业估价偏低。
- 如果不争取这次融资的机会，该企业仍能够愉快的生存若干年，并为股东带来良好的现金贡献。但是，中国的冷冻行业整合已经初显端睨，如果不能够借此次机会，为下一轮的竞争打下良好基础，那么在下轮竞争中他们就有失去竞争优势的可能。
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